2021年人才获取趋势

发布日期: 2021/07/20

2021年人才获取趋势如下:

1. 接受远程工作的公司

组织在 2020 年的大部分时间里都在适应 COVID-19 带来的突然变化。但到 2021 年,招聘人员和招聘经理将更有能力从中受益。 Gartner报告说,大流行结束后,90% 的人力资源经理将继续允许某种形式的远程工作。这意味着候选人可以来自任何地方,从而可以访问更大的人才库。 

灵活工作还可以显着节省成本,提高保留率,并使人们更容易接受零工经济。随着与大流行相关的中断持续到 2021 年,一些组织将不愿扩大其固定员工队伍。相反,招聘人员将从基于职位描述的招聘转变为基于项目的招聘。 

2. 在线雇主品牌

在这些动荡的时代,雇主品牌对于希望吸引顶尖人才的组织将发挥至关重要的作用。

在过去的一年中,政府对大流行病的处理、乔治·弗洛伊德 (George Floyd) 被谋杀以及随后兴起的“黑人的命也是命”运动、美国大选和国会大厦骚乱进一步加剧了社会的两极分化。

2021 年,候选人将寻找在关键社会问题上采取明确立场的组织工作,这意味着招聘人员将更加关注雇主品牌。从销售组织福利计划或办公设施的招聘人员到谈论公司如何支持其多元化员工以及他们支持的举措,这将发生显着转变。拥有可靠员工品牌的组织收到的合格申请人多 50%。 

3. 建立敏捷的员工队伍

组织最近一直青睐临时劳动力模式,这种模式临时雇用中低技能工人来填补特定角色或从事特定项目。  

但在 2021 年,招聘人员将专注于培养敏捷的员工队伍。在这种情况下,招聘高技能、专业的工人来提供他们的专业知识、创新的解决方案和不同的观点。雇用这些全职员工的成本会很高,但对您的组织的成功越来越重要。   组织也可以利用其现有员工在内部建立敏捷性。这可以通过将员工赶出他们的舒适区、致力于跨职能内部招聘以及培养创新、创造力和实验文化来实现。 

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4. 工作场所的多样性和包容性

最好的劳动力是多元化的劳动力,这已不是什么秘密。但员工比以往任何时候都更有可能接受或拒绝基于雇主多元化和包容性 (D&I) 努力的工作机会。三分之一的招聘人员表示,与前一年相比,更多的求职者提出了有关 D&I 工作的问题。 

因此,多元化招聘将成为今年的优先事项。招聘人员和招聘经理需要与 HR 和整个企业密切合作,以确保他们吸引、招聘和留住多元化员工的努力与内部工作场所文化保持一致。 

5.数字招聘营销

招聘营销是采用雇主的使命宣言和关键品牌并对其进行有效沟通以吸引潜在候选人的过程。 

2021 年,招聘人员将越来越多地利用数字招聘营销解决方案,通过社交媒体和其他渠道与求职者建立联系。

6. 回到办公室 

我们知道组织将继续接受远程工作,但这并不意味着完全告别工作场所。许多员工真的很想念办公室生活带来的人际关系和互动,并期待在 2021 年恢复某种常态。您需要考虑这一事实并寻找满足不同候选人需求的方法。

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