改进人力资源招聘的五种方法

招聘着眼于组织的短期需求。人力资源招聘人员努力用最好的求职者填补即时职位空缺，可是在快速发展的现在，寻找到最好的人可不是一件容易的事情。人力资源部门如何应对这些挑战？

1、加快在线交流

加快招聘进程是成功招聘的关键。今天的求职者习惯于和HR在线交流，而在线交流的便捷性，同时能够减少HR的工作量，提高HR的工作效率。

2、招聘时更具灵活性

寻找"完美的候选人"不再是一种必须的选择。在时间紧迫的情况下，人力资源部门必须找到最好的人。但是，在求职者可能还有其他机会的情况下。人力资源招聘人员和职位空缺的部门领导需要在招聘上更具灵活性。

3、考虑那些看起来是“非传统”的候选人

2019年，在美国德克萨斯州举办的互动会议上，人力资源招聘的专业人士谈到一个趋势：需要更多地考虑不适合传统模式的应聘者。这些人通常是通过在新领域获得证书或学位，从而决定从一个行业过渡到另一个行业的人。

4、进行内部培训

对已有的员工进行培训，是填补短时人才空缺的方法之一。四大会计师事务所之一的德勤在其2019年全球人力资本趋势报告中，专门就此问题写了整整一章。该报告指出，45%的受访机构表示，员工其实并没有机会得到和内部有空缺的职位的信息。德勤还指出，这不需要员工完美匹配公司内部空缺的岗位，而是提供一个员工进行成长的机会。培训现有员工的成本比雇佣新员工的成本要低。

5、管理公司声誉

确保及时处理有关公司的负面评论，也是人力资源部门需要注意的问题。每个潜在员工都会查看一些网站，以确定公司是他们想为之工作的。此外，更重要的是，不要让负面消息，影响公司吸引人才。