用于优化招聘流程的人力资源策略

发布日期: 10/25/2021, 2:06:11 AM

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有许多人力资源策略可用于招聘人才和优化招聘流程。

1. 扩大候选人库

好职位的竞争很激烈,但为什么有时很难找到一个高绩效的员工?也许您正在寻找的人不打算迈出他们的下一个职业步骤。因此,在招聘网站和公司网站上发帖是不够的。通过利用社交媒体和员工推荐,以及在领英等职业网站上发现最符合您标准的人才,使您的工作多样化。

为了帮助您扩大候选人库,我们提供了一些行之有效的可行策略。

  • 添加关键字:在您的职位描述中添加一些关键字,使其更容易被潜在候选人找到。但是,不要为了挤入更多关键词,牺牲可读性。

  • 减少申请过程中的摩擦:如果申请对用户不友好,许多潜在候选人可能会点击退出。尝试使过程尽可能简单。用户的一个障碍,是他们必须重新上传简历。申请人跟踪系统将有助于减少这种摩擦。

2. 准确定义您想聘用的人才

为了使求职者跟踪系统真正有用并简化招聘流程,您需要为计划招聘的人员设置详细的标准。指定他们的教育、职业经历、技能组合和成就类型,以缩小申请者的数量,并剔除那些不符合您的要求和职位描述的人。准确设置要求,可以节省您阅读简历和进行面试的时间,从而有效地将申请过程减半。

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3. 在面试中获得软技能

大多数招聘人员依靠面试来评估候选人的能力及其专业水平。同时,面试是筛选可能与您共事的候选人的个人特征的好方法。在这种情况下,他们在团队中工作的能力、个性和一般知识将决定他们在未来的团队和整体公司文化中的适应程度。然而,为了判断它们是否合适,您需要明确定义您的雇主品牌——让您的公司价值观透明化并处于招聘流程的最前沿。

4. 分析招聘流程的每个阶段

从表达兴趣的申请人开始,进入面试和谈判阶段,每一步都需要分析,以改进这个过程。例如,如果您觉得领英作为招聘来源的效率更高,您可以将精力集中在这里。或者,您可以在Facebook上加强对下一个职位空缺的宣传。

倍罗智能能够为HR提供所需的候选人画像和人才画像,并为大型企业提供新员工画像。此外,简历解析技术和知识图谱技术,可以帮助HR快速筛选候选人。

5. 使用招聘指标评估效率

了解您的漏斗是否顺利运行的最佳方法之一是计算常见指标(面试者的申请、面试者的offer、offer到招聘的转化率等)并将它们与平均数字进行比较。这将使您清楚地了解弱点是什么以及在漏斗的哪个阶段应该加强改进的努力。

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