2021 年要应对的 10 大招聘挑战

人才获取领域一直充满困难。现在，由疫情引起的经济衰退，创造了新的招聘问题，同时扩大了旧问题。疫情导致全球约12%的员工失业，经济出现自大萧条以来未见的下滑速度。

尽管目前经济似乎不景气，但企业已经开始开放，现在处理现有和新招聘问题的公司，将最有可能以健康的人才，摆脱衰退。

1. 打造成功的雇主品牌

大量求职者在申请职位之前会评估雇主的品牌。如果他们不喜欢他们所看到的，他们就不会申请或考虑您的工作机会，即使他们失业了。

如果您拥有评价良好的雇主品牌，将会使公司应对招聘挑战的可能性增加三倍。然而，这是一个漫长的过程。这个过程涵盖了从保证愉快的申请人体验，到在社交网站上营销组织形象的方方面面。

这是一项长期的协作努力，需要您从日常职责中抽出时间，并获得同事的认可。

2. 增加您的候选人范围

希望获得优秀申请人的雇主，将不得不在其社交网络和当地社区之外寻找。由于缺乏称职的候选人，扩大了他们的人才库。您需要在所有可能的渠道和场所中，传播您的雇主品牌，以便接触到更多的人才。也就是说，您应该开始制定多渠道招聘策略。

3. 瞄准被动的人才

招聘团队面临的一个挑战，是针对目前可能不找工作的合适人才。根据一项研究，全球 70%的劳动力由不积极寻找工作的被动人才组成，而只有30%正在积极寻找工作。好消息是，根据数据，多达 90%的这些被动申请者热衷于了解新工作的可能性。

但是，您不会发现被动的求职者查看您的招聘网站或[招聘信息]()，因为他们实际上并不是在追求工作。相反，您必须通过社交媒体与他们联系。根据一项民意调查，几乎一半的专业人士在社交媒体上关注公司，以了解他们的工作。

4. 吸引合适的求职者并排斥错误的求职者

对于76%的招聘经理来说，找到合适的求职者是最困难的招聘问题。他们浪费了宝贵的时间来筛选大量不适合其现有职位的人的申请。

拒绝错误的申请人会浪费时间，而这些时间本可以更好地花在适合该职位的潜在客户身上。

如果您似乎无法找到具有您所需技能的人，请寻找具有积极进取态度、并愿意接受新挑战的人。寻找培训课程和计划，以帮助个人为工作中的职责做好准备。在适用的情况下提供内部指导和培训机会，以帮助他们跟上进度。雇主必须愿意教授和交叉培训可能合适的申请人，因为技术能力比软技能更容易教授。

但是请记住，有时您可能不需要具备所需技能的候选人，尤其是因为技术能力总是在变化。相反，要寻找具有软才能的人，无论工作如何发展，这些人都会受益。寻找可以持续一生的才能，例如可学习性、沟通技巧和灵活性。

5. 人才库内的持续沟通

人才库是想要为您的企业工作的人员的数据库。由于您已经有可供选择的申请人，因此创建人才库可以让您以最少的费用，在更短的时间内填补职位空缺。因此，与此人才库中的人员持续沟通非常重要。

招聘挑战包括知道何时与候选人联系，以及该说什么。透明度和保持开放的沟通渠道是最好的做法。例如，在经济衰退之后，您的就业机会可能会迅速填满。即使不招人，也要继续培养应聘者。更新您的人才库，因为您将在某个时候再次招聘。在那之前，花时间制作对您的申请人有价值的材料，而您不积极招聘。这可能是职业建议或员工体验的形式。

对这个过程公开也很重要——即使通知候选人他们的申请尚未进入下一轮，也是一件很重要的事情。持续的联系可以让潜在客户与您的公司保持联系，并为成功的关系奠定基础。