改变人力资源管理的技术

发布日期: 7/15/2022, 10:49:43 AM

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倍罗干货

物联网

Gartner 研究表明,物联网平台存在碎片化问题,导致数据访问效率低下。即便如此,这些平台将在未来 5 年内遵循集成趋势,这将导致更多数据在整个企业环境中可用和可访问。

公司将继续采用云计算,而人力资源实际上处于领先地位,与其他行业相比,他们将更多的时间花在使用云解决方案来有效提高劳动力生产力上。这些工具使用的增加伴随着信息的可用性,这将把人力资源专业知识推向中层管理队伍,从而将人力资源部门从培训中层领导层中解放出来。 HR的部分职能将由直线经理接管,而HR的角色将转移到业务绩效和执行上。

我们已经可以看到,诸如跟踪员工的时间、偏好和工作模式等耗时的任务正在被自动化,从而使 HR 能够专注于参与挑战,提高生产力并使组织的人性化方面与业务目标保持一致。随着他们的部门从成本中心转移到收入中心,人力资源经理在董事会层面获得了更多的力量。随着系统和对象之间的联系越来越紧密,人力资源部门将负责管理绩效。

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可穿戴设备

2016年我们将看到更多的公司转向可穿戴行业,随着消费市场开始起飞,新进入者将向企业寻求商业模式。配备主要用于健康和健身应用的传感器的可穿戴设备将在企业市场上站稳脚跟。

预计到 2019 年,企业可穿戴设备市场规模将达到 180 亿,对人力资源部门产生明显影响。虽然通过可穿戴设备跟踪工作场所的健康很可能是最简单和最直接的用途,但应用程序可能会有所不同。压力管理和监控可以成为常态,特别是在它影响保留的环境中。但除了健康之外,可穿戴设备也在提高生产力和员工管理的其他领域。

虚拟现实也会对员工的沟通和协作产生影响。通知序列可以根据某人的焦点模式进行改进,或者安排在空闲时间发送,此时生产力不受影响。例如,Bittium 为零售领域的智能手表创建了一个用例,其中可以根据实时需求通知员工所需采取的行动:提醒收银员何时换班、面向客户的人员需要帮助等。

在这些以及更多情况下,人力资源经理及其部门将转变为战略数据经理,指导和管理信息流,以确保员工在正确的时间访问正确的数据,并且将干扰降至最低。

虽然这对某些人来说可能是一个可怕的未来愿景,而且数据隐私肯定会受到审查,但人力资源在组织中所扮演的角色正在发生变化。 在数据、技术和新交互模式的驱动下,它正在从管理官僚主义转向管理业务资产和人才管理,而信息是新时代人力资源内部的关键资源。

最后但同样重要的是,在阅读技术趋势以及它们如何影响跨组织人力资源团队的作用时,我遇到了一个可能不会产生直接影响但肯定会在未来发挥作用的领域。

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