您对什么是被动候选人以及如何充分利用市场感到好奇吗?

根据LinkedIn的数据,全球70%的劳动力是通过成为被动候选人来完成当前工作的。(“被动”候选人通常是已经雇用的人,而不是正在寻找并且经常需要立即需要东西的“主动”候选人。)这是全球劳动力总库中的很大一部分。但是,被动候选人通常也会为公司工作— 98%的人才团队目前将被动候选人战略列为“重要”,而Jobvite研究表明,被动候选人对企业产生强大的初期影响的可能性要高120%。显然,我们需要-并将最终导致-被动候选人。我们如何才能做到这一点更具战略意义?

一、智能候选人搜寻

聪明的候选人寻找工作就是这样。我们将使用一些标准的招聘行业价值示例。许多工作获得约250个申请人。许多招聘人员说,大约30%的申请人完全具备担任该职位的资格。因此,250中的30%是75。最终,工作归一个人所有。这意味着您有74位合格但没有得到该职位的人员。74个人中的许多人是被动的,这意味着即使他们目前有工作,他们也适用于您的工作。他们之所以申请,是因为他们对当前工作的某些方面(薪酬,经理,通勤等)不满意。在三个月内,您需要担任与刚雇用的职位相似的职位-也许不完全相同,但是在同一部门等。现在您有74个候选人可以开始与发起全新搜索相对。它使您的工作更加省时。(还应考虑对其中的许多候选人进行了电话筛选,这也减少了您在新搜索中的工作。)

二、但是在没有公开角色的那几个月,您需要做些事情

让我们回到您没有选择的这74个合格候选人中。为了简化数学,假设其中一半是被动的,即已经有一份工作。那是37岁。如果他们正在申请您的工作,那么他们也有可能也在申请其他工作。在您担任类似职位之前,其中一项工作可能会使他们退出市场。这是您可以尝试管理的方法:主动与他们沟通,甚至拒绝后。许多公司都不擅长此事,通常会发出通用拒绝,然后继续前进。那会疏远求职者,给您的品牌和公司留下讨厌的味道。

现在,我们不认为您应该告诉每个候选人他们没有得到工作的具体原因。这超出了合规性并且非常耗时。但是,如果它们在电子邮件列表中或在您的数据库中,则将其与您的品牌正在做的事情联系起来:产品,服务,新研究等。Smashfly发现,有48%的公司从不向这些“合格但未被选中”的候选人发送电子邮件。然后,如果要花6个月的时间才能担任类似的角色,而您又想重新与该团队接触,那么他们已经有半年没有收到您的消息了。他们可能已经找到了另一份工作,或者忘记了您的存在。

技术部分(已建立候选人智能采购)是被动候选人流程的基石。它是从资格预审池中采购的。那有多好?但是,因为您可能不会每秒打开角色(除非您处于疯狂的增长模式),所以技术并不是全部策略。您还需要在“他们错过了一个角色”和“一个相似的角色已经开启”之间的间隔时间内与被动候选人进行互动。您需要保持这些沟通渠道畅通。

三、被动候选人的另一条途径是……

推荐。从您现有的员工中找出他们以前曾与他们一起工作过的人,他们曾真正受到尊重和欣赏,他们具有良好的文化背景等。推荐人的投资回报率很高,因为现在您将带入一个“知名实体”进行讨论,而不是找人您可以从采购渠道或一般申请方法中找到。

四、与一切一样,技术+人员+有效的沟通赢得了胜利

那就是现在的招聘。使用技术为您提供帮助,但请确保您在与候选人的沟通和方法上具有人性化和专业性。使用技术可以节省时间(和金钱),同时让您的招聘人员可以专注于关系和长期技能差距/预测策略。这就是2020年建立有效人才团队的途径。

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