为什么要更多地关注被动候选人？

您对什么是被动候选人以及如何充分利用市场感到好奇吗？

根据LinkedIn的数据，全球70％的劳动力是通过成为被动候选人来完成当前工作的。（“被动”候选人通常是已经雇用的人，而不是正在寻找并且经常需要立即需要东西的“主动”候选人。）这是全球劳动力总库中的很大一部分。但是，被动候选人通常也会为公司工作— 98％的人才团队目前将被动候选人战略列为“重要”，而Jobvite研究表明，被动候选人对企业产生强大的初期影响的可能性要高120％。显然，我们需要-并将最终导致-被动候选人。我们如何才能做到这一点更具战略意义？

一、智能候选人搜寻

聪明的候选人寻找工作就是这样。我们将使用一些标准的招聘行业价值示例。许多工作获得约250个申请人。许多招聘人员说，大约30％的申请人完全具备担任该职位的资格。因此，250中的30％是75。最终，工作归一个人所有。这意味着您有74位合格但没有得到该职位的人员。74个人中的许多人是被动的，这意味着即使他们目前有工作，他们也适用于您的工作。他们之所以申请，是因为他们对当前工作的某些方面（薪酬，经理，通勤等）不满意。在三个月内，您需要担任与刚雇用的职位相似的职位-也许不完全相同，但是在同一部门等。现在您有74个候选人可以开始与发起全新搜索相对。它使您的工作更加省时。（还应考虑对其中的许多候选人进行了电话筛选，这也减少了您在新搜索中的工作。）

二、但是在没有公开角色的那几个月，您需要做些事情

让我们回到您没有选择的这74个合格候选人中。为了简化数学，假设其中一半是被动的，即已经有一份工作。那是37岁。如果他们正在申请您的工作，那么他们也有可能也在申请其他工作。在您担任类似职位之前，其中一项工作可能会使他们退出市场。这是您可以尝试管理的方法：主动与他们沟通，甚至拒绝后。许多公司都不擅长此事，通常会发出通用拒绝，然后继续前进。那会疏远求职者，给您的品牌和公司留下讨厌的味道。

现在，我们不认为您应该告诉每个候选人他们没有得到工作的具体原因。这超出了合规性并且非常耗时。但是，如果它们在电子邮件列表中或在您的数据库中，则将其与您的品牌正在做的事情联系起来：产品，服务，新研究等。Smashfly发现，有48％的公司从不向这些“合格但未被选中”的候选人发送电子邮件。然后，如果要花6个月的时间才能担任类似的角色，而您又想重新与该团队接触，那么他们已经有半年没有收到您的消息了。他们可能已经找到了另一份工作，或者忘记了您的存在。

技术部分（已建立候选人智能采购）是被动候选人流程的基石。它是从资格预审池中采购的。那有多好？但是，因为您可能不会每秒打开角色（除非您处于疯狂的增长模式），所以技术并不是全部策略。您还需要在“他们错过了一个角色”和“一个相似的角色已经开启”之间的间隔时间内与被动候选人进行互动。您需要保持这些沟通渠道畅通。

三、被动候选人的另一条途径是……

推荐。从您现有的员工中找出他们以前曾与他们一起工作过的人，他们曾真正受到尊重和欣赏，他们具有良好的文化背景等。推荐人的投资回报率很高，因为现在您将带入一个“知名实体”进行讨论，而不是找人您可以从采购渠道或一般申请方法中找到。

四、与一切一样，技术+人员+有效的沟通赢得了胜利

那就是现在的招聘。使用招聘技术为您提供帮助，但请确保您在与候选人的沟通和方法上具有人性化和专业性。使用技术可以节省时间（和金钱），同时让您的招聘人员可以专注于关系和长期技能差距/预测策略。这就是2020年建立有效人才团队的途径。