如何寻找被动候选人

招聘市场是候选人驱动的市场。我们都知道很难找到好的候选人，让我们同意他们不会长期留在市场上。在这样一个竞争激烈的市场中，您不能放松，您需要制定所有可能的雇用策略以关闭公司的空缺职位。

被动候选人招募是最佳候选人采购策略之一。在本文中，我们将研究如何招募被动候选人。被动候选人与主动候选人有何不同。为什么招募被动候选人可能是更好的招募策略。但是，让我们从基础开始。

什么是被动候选人

被动候选人是不积极寻找新工作机会，但不介意是否有好机会的候选人。

被动的候选人通常会对他们现有的工作感到满意。因此，除非他们发现比现有机会更有趣或令人兴奋的事物，否则他们很少对新机会表现出兴趣。一个好的机会对不同的人可能意味着不同的事情。这可能意味着候选人可以从事最新技术或更大品牌的工作，或者意味着通勤时间较短。

为什么您必须寻找被动候选人

您可能会问，为什么要花时间去追逐那些没有积极寻找工作的候选人，而不是去追求实际上正在寻找工作的候选人？

这是一个公平的问题。积极的求职者正在积极寻找工作，并且市场趋势表明，他们在获得一份工作后可能不会停下来。他们可能会清除在多家公司的面试，从很少的公司获得工作机会，然后最终加入其中。另一方面，消极的候选人可能不会这样做，因为只有真正地对机会感兴趣，他们才会追求机会。

根据LinkedIn 2016年美国和加拿大的人才调查，考生的89％是开放的新机遇，但大多数从来没有了解新的机遇。

尽管在职候选人相对容易找到，但您不一定总能使他们加入公司。相反，相对较难找到被动候选人，但您更有机会与他们平定职位。因此，被动的候选人采购有时可以证明是一种更好的招聘策略。

如果您正在寻找难以胜任的职位，那么吸引被动的候选人可能会极大地帮助您。对于难以胜任的职位，您很难找到候选人，因此您需要依赖多种采购策略。

如何寻找被动候选人

有多种方式和方法来寻找被动候选人。您可以利用社交媒体平台甚至现有的候选数据库来建立被动采购策略。让我们看一下其中的一些被动候选人寻源策略。

使用社交媒体寻找被动候选人

被动候选人不会在求职板上寻找工作。他们可能没有浏览不同公司的职业页面。但是他们会花时间在Facebook，LinkedIn，Twitter等社交媒体平台上。因此，当他们浏览社交媒体页面时，您需要努力吸引他们的注意力。使用社交媒体进行招聘是新的口头禅。

在社交媒体上分享职位发布。使用图像和鲜艳的颜色，而不仅仅是简单的文本。图像和颜色很快引起了读者的注意。根据CareerBuilder的研究，有75％的参与者表示他们决定申请职位的工作基础外观。因此，请认真对待写作说明。写很好的工作描述。人们读的越多越好，这是您找到下一份工作的机会。

着重与社交媒体受众建立关系。分享有关公司文化如何推动员工成长的信息。分享您公司的最新成就。写下您的员工的成功故事。这将帮助您发展品牌并同时实现两者。这最终将帮助您建立出色的人才管道。

您还可以在GitHub，StackOverflow，Behance等专业平台上找到候选人。

使用现有候选人数据库来源被动候选人

对于大多数公司而言，他们现有的招聘数据库几乎已失效。他们没有尽可能有效地使用它。公司现有的候选人数据库是被动候选人的重要来源。

如果您使用在线招聘软件或申请人跟踪系统 ATS，则可以帮助您找到与所从事职位最相关的候选人。此外，如果您已经建立了人才管道，则可以使用这些管道快速联系候选人。另外，如果您保留了有关这些候选人的历史记录，例如以前的谈话记录，他们对工作机会的偏好或他们的面试反馈，那么它将有助于您找到合适的候选人。

一旦在数据库中找到候选人，就可以使用招聘营销方法（例如个性化电子邮件营销自动化）来帮助他们了解最适合他们的机会。另外，您可以简单地打电话给他们。只需确保它比冷电子邮件或冷呼叫更多地是一种个性化通信。

带有员工推荐的被动候选人

推荐员工是雇用最佳人才的最佳选择。我们经常将员工推荐计划视为聘用活跃候选人的工具。但是，这也是吸引被动候选人的好策略。

您的员工是您的品牌形象大使。他们知道您的组织雇用的人员以及公司从事的工作。它们是候选人与公司之间的桥梁。因此，他们可以影响他们的朋友加入您的组织。

您需要正确玩纸牌。您的员工推荐计划应激励您的员工推荐越来越多的候选人。这也意味着您应该使员工能够更轻松地在社交媒体上找到他们的朋友和联系。您可以使用AI和游戏化来提高员工敬业度，这将促进您的员工推荐计划并使其成功。

如何招募被动候选人

当您知道已经确定了合适的被动候选人并通过电子邮件，电话或当面会议邀请他们参加之后，您应该能够确定谁真正在寻找新的机会。对新工作机会感兴趣的候选人会在电话中回复您的电子邮件或提出正确的问题。

有了被动候选人，您需要做好更多准备。使用他们的社交媒体资料了解他们的社交商。查找他们最近是否发布了有关他们所做的任何新认证的信息，或者他们是否分享了职业生涯中的任何最新成就。分享对您公司的更多见解。例如，告诉他们公司如何支持灵活的工作时间或如何通过日托设施支持其员工。分享您的组织如何支持其员工继续深造。基本上，您需要显示您的组织与其他组织有何不同。

最重要的是，找出他们对工作机会感兴趣的地方。他们为什么要考虑它。记住，被动的候选人对他们目前的工作感到满意。您需要用他们想要的东西来打甜锅。