您应该跟踪的5个关键人才获取指标

人力资源主管应追踪的最有效的人才培养指标是什么？在衡量收购过程中哪些步骤成功的同时，提高团队的准确性和效率。

什么是人才招募指标？

人才获取指标是成功的标准度量标准，它使您的团队能够不断实现组织的招聘目标。

考虑到寻找该职位的最佳人选的目标，这些指标可以帮助加快招聘过程，并增加减少招聘成本的好处。因此，这些指标是用于评估组织如何吸引和留住顶尖人才的效率和准确性的可量化工具。

作为以结果为导向的人才获取领导者，以下是您在2021年应跟踪的一些指标：

1.填充时间

填补公司空缺职位所需的时间，包括确定，面试和最终聘用候选人的时间。

填充时间没有固定的持续时间，因为它取决于行业。但是，SHRM的最新《人才招募基准测试报告》显示，完成工作的平均时间约为36天。

提高时间填写有几个好处：招聘经理的效率提高，因为他们花更少的时间面试潜在的候选人。您的组织能够及时最佳地运行。在漫长的招聘过程中，候选人可能会失去兴趣或接受其他机会。

更快的招聘效率意味着需要填补这一职位的现有团队在过渡上所花费的时间更少。另一方面，重要的是要记住，仅关注流程的速度是不够的，您不想为了速度而牺牲质量。

2.处理时间

处理时间：候选人在每个招聘过程中花费的时间。

该过程可以包括面试，电话筛选，向招聘经理提交所需信息，完成评估等。因此，重要的是要给过程中的时间足够的勤奋并评估组织招聘过程的不同步骤。

通过跟踪流程中的时间，您的团队可以确定招聘流程中的瓶颈。最终，这可以帮助组织了解招聘周期中的某些步骤是否延迟了组织的人员配备需求。

3.录用质量

聘用质量：新人才对您组织的长期成功做出的贡献。

可以通过考虑员工的绩效，经理满意度，内部职业发展和公司任期来衡量该人才获取指标。

作为定性指标，跟踪组织的聘用质量有以下几个好处：专注于获得和留住顶尖人才可以帮助您的组织实现其业务目标；跟踪该指标可帮助您了解招聘方法的有效性；从采购到入门，从长远来看，最终可以节省大量时间和资源。这些好处导致花费时间衡量其雇用质量的公司数量激增。

4.每次租用费用

每位员工的成本：考虑人才招聘所涉及的不同费用，包括差旅成本，采购成本，搬迁成本，代理费。

可以通过将这些成本中的每一个相加并除以当年的新员工总数来确定公司的每位员工成本。不出所料，找到合适的人才所需的时间越长，所花费的资源和金钱就越多。因此，每次租用成本和填补时间密切相关。另一个密切相关的指标是单位空缺成本，由公司每位员工的收入除以一年中的总工作天数来确定。

5.报价接受率

录取率：比较被提供工作和已接受工作的候选人的数量。

当组织的报价接受率降低时，这提示需要进行更深入的分析。如果有的话，这可以帮助发现人口趋势。

如何提高此指标：评估您的职位描述以获取任何不相关或不必要的信息；重新评估薪水。

您的企业文化是什么样的？您如何描绘它？您对工作灵活性和远程工作有什么政策？您的竞争如何吸引人才？

这些人才培养指标均可以帮助您节省时间，降低成本并找到适合该职位的候选人。