7 个影响招聘效率的招聘错误

如果您是招聘经理或招聘人员，您可能会一直犯招聘错误。这是因为每个人都会犯错，而且因为招聘代理或人力资源专业人员的角色需要大量的人类直觉——这是值得信赖的，但肯定不是防错的。

虽然可能不可能每次都以 100% 的准确率评估候选人，但有很多做法可以使您总体上更加高效和有效。以下是一些常见的招聘错误，以及如何避免这些错误。

1. 失去联系太快

通常，即使面试进行得相当顺利，候选人和招聘人员都无法在面试后重新建立联系。熟练的联系人网络对任何招聘人员来说都是无价的，但如果您在最初的内容后过快失去联系，他们可能会变得冷淡。作为候选人，没有回音会给人一种印象，即招聘经理或招聘人员完全不为所动——即使事实并非如此！让候选人及时了解他们的申请流程，以及不定期的更新，以确保他们在未来保持热情。这不仅有助于维护您当前的人才库，还可以确保候选人对您的招聘服务保持兴趣。

2 . 放弃反应迟钝的候选人

第一次联系候选人时，您可能不会得到回应，但放弃他们是错误的。就像您期望求职者跟进雇主一样，您应该在将他们取消之前跟进几次反应迟钝的候选人 - 您永远不知道您的最初外展是否可能被意外错过。

3. 过分关注多年的经验 

还记得那句“态度决定一切”吗？在评估候选人时，态度很重要，一些招聘人员错误地过于关注多年的经验而忘记评估态度。候选人可能没有多年的管理经验，但如果他们表现出领导团队项目的能力，主动学习新技能，并拥有良好的业绩记录，他们就可能具备成为高管所需的态度他们注定会成为——尽管他们显然缺乏经验。

4. 未能正确营销您的公司

与需求相比，顶尖人才，尤其是在工程和 IT 等领域，通常供不应求。候选人可能对新公司的职位感兴趣，但不要假设他们没有其他几个职位。事实上，在工作机会方面，具有关键技能的数据科学家和开发人员往往被宠坏了。作为招聘人员或招聘经理，评估候选人以查看他们是否拥有合适的技能、经验和态度是您工作的一部分，但营销公司文化和出售职位以真正激发他们的兴趣也是如此。

许多工程和技术领域的熟练专业人员正在寻找的不仅仅是一份体面的薪水。他们想知道他们将从事什么样的项目，以及公司/项目对社会和/或环境的积极影响。越来越多的人正在寻找具有挑战性和意义的工作，作为招聘人员，您真的需要传达这一点以及公司文化。未能宣传公司文化、品牌和职位的重要性，您可能会错过一些全明星候选人。

5. 人工做所有事情

AI招聘软件是节省时间和提高效率的关键。一些招聘人员和招聘经理花费太多时间管理不同的电子表格和系统。这不仅效率低下，而且会导致相当大的人为错误。应使用自动化招聘软件管理候选人详细信息，该软件可以轻松访问数据，并可以自动跟进、安排会议等。有许多专为招聘而设计的软件程序，可以节省时间、减少人为错误并提高效率。

6. 依靠单一来源吸引人才

求职网站可以为希望壮大团队的公司带来丰硕的成果。员工推荐计划也可以成为吸引敏锐候选人的有效方式。然而，过分依赖单一的招聘方法是一个常见的错误；尽可能在短期内有效。

吸引人才应该是一项多方面的活动。虽然某些渠道可能比其他渠道表现得更好，但对使用各种来源持开放态度也很重要。招聘活动可以包括举办聚会、使用社交媒体渠道、启动员工推荐计划、发布到工作网站、聘请受人尊敬的招聘机构等等。确保确定表现最佳的渠道，以了解哪些渠道最有效。 

7. 等待独角兽

保持高标准很重要，但也同样重要的是抓住一个高质量的候选人的机会，这个候选人不一定具备每一个资格，直到最后的细节。我们的世界正以惊人的速度发展——无法迅速从人才库中找出最佳候选人，否则您可能会面临长期人手不足的风险。没有完美之类的东西，但从一系列可能性中找到最好的人，而不用浪费时间坚持不切实际的理想，这样的事情是存在的。

寻找候选人具有挑战性，并且必然会发生错误。行业及其各种招聘需求正在以闪电般的速度发展，这使得招聘人员很难跟上所有的变化。随着员工期望和对其各种技能的需求不断发展，您的招聘方法也应如此。

招聘最佳实践和提高招聘效率的技术可能会每年都在不断变化，而自动化软件可以让您作为招聘人员的生活变得更轻松。当前的几个 HR 软件平台提供了从工资单到候选人采购等关键功能。虽然实施新技术需要一些投资，但自动化系统的回报几乎总是值得的。例如，它可以帮助大幅减少数据输入错误，并节省大量时间。