最新的招聘技术趋势是如何改善你的招聘流程

在招聘领域，技术及其捕获的数据，在增强候选人和招聘团队的招聘体验方面，变得越来越明显。

劳动力市场已在很大程度上由候选人驱动，这意味着招聘人员和公司正在更加努力地吸引顶尖人才。根据当前的招聘统计数据，平均而言，企业使用多达24种招聘技术来帮助改进招聘流程。

1、使用数字资产加快招聘流程

技术的普及，使求职者对求职流程产生了更高的期望。显而易见的是，人才招聘已经变得更像是人力资源和招聘专业人士的营销游戏。它试图建立强大的雇主品牌和有趣的企业文化，然后在社交媒体和其他线上平台积极推广。

2、进行视频或手机采访

第一轮的线上面试为招聘人员和求职者提供了灵活的选择，因为它们有助于消除日程延误，和准备面对面会议的冗长的时间。数据显示，现在有超过60%的公司在招聘时，使用视频面试。

3、创建雇主品牌视频

在与公司品牌相关的各种招聘趋势中，雇主品牌需要更多地探索这一趋势，因为它具有将职位发布的响应率从12%提高到34%的潜力。公司招聘网站上发布的公司视频，使候选人能够在一个地方更多地了解公司、其文化和工作机会。

4、实施技术驱动的方法，来提高招聘质量和效率

一方面，技术本身具有许多显着特征，其中包括其协作性和对数据驱动分析的优势。在寻找最适合特定职位或公司以及留住员工的候选人时，这两个属性很受招聘经理和招聘人员的青睐；另一方面，当公司使用技术相互协作时，它们被认为是“同类最佳”，因为它们可以让招聘团队轻松管理招聘流程——从评估候选人，到交换反馈，和提出招聘建议。

5、分析员工趋势

公司还依靠技术为他们提供分析数据和洞察力，以监控员工绩效或跟踪招聘来源，以便他们可以通过正确的渠道找到合适的候选人。

倍罗智能能够为HR提供所需的候选人画像和人才画像，并为大型企业提供新员工画像。此外，简历解析技术和知识图谱技术，可以帮助HR快速筛选候选人。

6、消除偏见

最近，技术在防止偏见影响候选人招聘过程方面的作用也逐渐显现出来。作为背景资料，哈佛大学设计了所谓的“内隐联想测试”，来检查人们对他人的偏见。一家全球媒体机构已使用相同的测试，来提高人们对工作场所多样性，以及应该如何庆祝多样性。

招聘人员可以使用机器学习或人工智能技术，来减少人为选择候选人时的判断。例如，SaaS在人力资源领域受到欢迎，因为它为招聘人员提供了一个候选人匹配系统，该系统可以单独自动跟踪工作绩效，不会对申请人产生主观、不公平或情感偏见的余地。

技术被视为可以帮助人力资源从业者意识到自己的个人偏见并使其能够采取对策的东西。微软正在提高争取平等就业机会的标准，作为试验性招聘计划的一部分。这家科技巨头的总体战略，是使用适合他们的学习节奏和风格的技术，让学徒员工在一个引人入胜的、结构化程度较低的工作环境中。