塑造人力资源未来的 3 大趋势

随着快速的数字化转型和劳动力人口结构的转变，人力资源的未来正在迅速变化。2022年将影响人力资源未来的主要趋势是什么？

最年长的 Z 世代 23 岁，准备加入全球劳动力队伍。数字化转型获得了新的动力，小型企业和大型企业都希望从数字化人力资源工具中获益。

1. 德勤表示，劳动力人口结构的转变，需要挖掘人力资源的新未来

“劳动力的未来将看到职业生涯的长度增加到 50 年。与此同时，技能的半衰期已缩短至 2 至 5.5 年，”德勤人力资本负责人指出。

HR 必须变得非常灵活，以适应这种动态环境。通过移动设备提供的个性化学习，可以帮助员工跟上不断变化的技能要求。

此外，在不影响参与度或生产力的情况下，管理远程劳动力的工具对于人力资源的未来至关重要。随着我们了解到零工劳动力将继续存在，人力资源部门将必须培养管理这种多样化劳动力的技能，另外还要学习如何选择最佳技术来处理这样的劳动力。

倍罗智能能够为HR提供所需的候选人画像和人才画像，并为大型企业提供新员工画像。此外，简历解析技术和知识图谱技术，可以帮助HR快速筛选候选人。

2. 人力资源领导者将面临战略性“过度自信”

“最近对英国 500 名经理进行的一项调查，表明 CEO 和人力资源主管可能对他们的人才和人发展战略过度自信了。当受访者承认难以实施某些做法时，他们倾向于将管理视为最大的障碍，”他们补充道。

那么，HR 如何确保最佳实践和实地执行同步？答案在于清晰的沟通，以及高级分析。HR 和最高管理层之间的积极合作，对于 HR 的未来至关重要。此外，人力资源分析仪表板将有助于为每个最佳实践分配关键绩效指标 (KPI)，并实时监控每个 KPI 的绩效。

3. 员工体验将与业务成果相关联

强劲的经济、较低的出生率、技能差距和婴儿潮一代的退休，使组织难以实现其人才获取和保留目标， 因此，需要有更多的投资，让员工体验到竞争优势。这是关于创造支持您的业务向前发展的文化，投资于对员工最重要的元素。