与远程员工建立联系的技巧

发布日期: 12/2/2021, 5:40:47 AM

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与远程员工建立联系不是一件容易的事,因为许多组织推迟了开放办公室。因此,那些备受追捧和期待的新员工需要在家工作——就像他们的大多数同事一样。

虽然现在远程工作和互动似乎很自然,但这对新员工来说并不理想。人力资源专业人士知道:新员工需要感到受欢迎、投入并融入文化,这样他们才能取得成功。

人力资源专业人员和一线经理如何与新的远程员工建立联系?以下是与新的远程员工建立联系,并使他们与您的员工互动的策略。

1、每天交流,这样他们就不会觉得自己不在圈子里

保持公司内部的流动和透明。让新员工知道,情况将会改变;制定时间表,以便每天至少有一名团队成员或同事与新员工互动;让他们参加会议。邀请他们参加所有相关的会议,并给他们一个角色,以便他们互动;以及定期更新的新员工福利,如访问在线冥想和瑜伽。

2、连接之前的员工

非正式的“虚拟饮水机会议”可以提供帮助。研究人员发现,参加定期在线活动的新员工更快乐,在工作中表现更好。而新远程员工之间的在线非正式会议,可以促进职业发展,并与公司建立联系。

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3、连接经理

管理人员必须小心确保他们的远程员工,在这些临时会议上获得与老员工一样多的关注和机会。这不是经理们在大流行之前,必须考虑的事情。现在,他们必须纳入考虑范围。”

旨在找出新的远程员工对什么充满热情——家庭、爱好和职业。并愿意分享给你的。如果员工似乎不愿意分享,请不要勉强。试图去理解原因——也许是害羞或对隐私的偏好。

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4、监测健康

尽管您希望新的远程员工与同事、公司和他们的工作保持联系,但您也希望确保他们不会做得太过分。如果远程工作变得孤独、压力大或不堪重负,他们会在完全投入之前离开。

因此,一线经理和 HR 将希望为新员工提供避免倦怠的工具:创建一个单独的空间。

即使您没有单独的家庭办公室用于工作,也要保持工作模式和生活之间的“差异”。例如,一套不同的耳机、一把办公椅或房间内的屏障,可以让电脑远离视线。

追求激情。每天至少 30 分钟,避免平庸的工作,做让你兴奋的工作——你会在酒吧谈论的工作部分(如果你去酒吧)。

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