人力资源管理原理

人力资源管理是一项组织职能，专注于人员配备/招聘、管理和指导为公司工作的人员。人力资源 (HR) 部门处理员工福利、薪酬、绩效和奖励管理、健康、安全、组织发展、员工关系、激励等。

HRD 在管理人员和工作场所文化方面发挥着重要的战略作用。如果人力资源管理能得到有效实施，它可以极大地促进公司的发展和稳定。据说HRD是一个将组织和人员结合在一起以实现两者目标的过程。

人力资源管理（HRD ）是一个总称，用于描述组织中员工的管理和发展。它设计了各种人力资源管理系统，以确保员工的才能得到有效利用，以实现组织目标。

公司拥有的最重要的资源是人力（企业员工）。所以企业管理最大的任务是，有效地管理人员。这被认为是组织成功的关键。

人力资源开发是组织的支柱，因为它涉及员工的各个方面。它是多学科的，即它适用于大多数法律、心理学、社会学和经济学学科。

人力资源管理的性质

人力资源管理在本质上是普遍存在的，因为它存在于所有企业中。

· 它关注结果而不是规则和规定。

· 它帮助员工能够用全面的方式发展自己。

· 它确保员工朝着设定的目标努力工作。

尽管有许多的人力资源原则，但我们在这里很少描述它们，而是了解并用适当的方式，积极地应用这些原则。

这些原则对于人力资源从业者和专业人士来说非常有用，可以确定战略性人力资源管理如何影响三个利益相关者：员工个人、社会和组织本身。