什么是人力资源管理（HRM）？

每个伟大的部门都需要有能力的领导，人力资源也不例外。

人力资源管理是管理人员、充分利用员工和改善公司文化的战略方法。

人力资源管理越来越关注改善工作场所文化和员工福祉。 一些人力资源经理现在采用正念等策略来提高保留率和生产力。

人力资源经理的角色是什么？

人力资源经理带来工具和专业知识，以形成全面的人才管理方法。 这意味着他们为招聘、入职、绩效管理、安全和员工福利带来了特定的策略。

三个人力资源管理的重点领域

成功的人力资源管理需要多种能力和技能。 为了使人力资源专业人员保持敏捷和高效，他们应该专注于人力资源管理的3个主要领域：

1）招聘与选拔

2）绩效管理

3）学习与发展

一、招聘选拔

人力资源专业人士最常因参与招聘而受到认可，但这并不是工作的唯一方面。

当一个新的职位空缺时，人力资源部门有很多事情要做。 他们端到端地触及招聘的每个领域。 这包括创建职位描述、广告、面试、创建工作机会和谈判薪水。

这个过程可能涉及几个阶段的面试，包括使用人力资源工具，如预选工具。 渐进式人力资源专业人员使用不同的工具来接触更多样化的人才库并减少招聘过程中的偏见。 这是保持新技能和新观点进入公司的关键。

二、绩效管理

绩效管理是人员管理的一个领域，它根据人员的角色要求和 KPI 来衡量人员。 衡量包括结构化的绩效评估、绩效反馈以及确定需要改进的领域。

该术语还经常用于描述管理糟糕的员工绩效。 在这些情况下，人力资源部与个人合作，将他们的绩效提升到令人满意的标准。

但是，应该为所有员工实施强有力的绩效管理，而不仅仅是绩效不佳的员工。

目前人力资源管理的趋势是朝着持续的绩效发展和指导方向发展。 事实上，很多大公司已经彻底放弃了传统的绩效考核。

三、学习与发展

一个成功的人力资源部门的关键是持续的员工学习和发展。

通过保持团队的相关性，专业发展机会使员工和组织都受益。 随着员工学习新技能、在组织中晋升或进行横向移动，它们还可以提高保留率。

此外，技术和商业环境变化如此之快，以至于公司经常需要员工来承担新的任务或角色。 人力资源部门必须确保员工在需要时能够获取和支持以学习他们需要的任何东西。 这通常意味着一些在职培训 (OJT) 与同行指导或影子培训。

作为学习和发展的一部分，提供以复原力和福祉为中心的培训也有助于员工减轻压力并提高生产力。