Publish Date: 12/29/2020, 11:38:42 AM
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员工画像可不是真的给企业当中的员工画一个像或者拍一张照片,这是现代人力资源管理当中的一种技巧和方法,指的是通过多种维度对一个人的特质进行描述,从而更准确也更高效地发挥一个人的能力。
其实无论是小微企业,还是大型企业,在招聘以及管理的时候都会对具体的每一个人进行特点的描述,或者也可以说成是一种贴标签的过程。一个人会有多方面的特点,比如个人的性格是偏向于温和随意还是偏向于雷厉风行,个人的学历是名校毕业还是普通大选,个人的家庭北京是家资殷实还是有沉重的负担,所有这些因素都会影响到一个人在工作当中的表现,而且也会间接影响它未来的职业规划。所以尽量通过更多的维度来描述,达到更高的精准度,也就便于公司进行人力方面的管理,同时也可以让有限的人手发挥出更强大的力量,提升市场当中的竞争力。
员工画像的用处,首先就在于可以让人员与岗位做到更精准的匹配。一个公司当中有众多的岗位,一个公司当中也有非常多的员工,不会存在一个完美的人可以完美地匹配这个岗位,管理者需要做的是尽量挑选出最合适的人选。而画像的好处就在于提供了一种理性的科学的匹配方式,让公司内部的每一种工作都会有人胜任,与此同时,这种方法也可以让内部的员工找到自己的归属感。毕竟虽然工作的首要目的是挣钱,但每个人也有实现自身价值的需要,如果能够匹配到一个自己更擅长也更喜欢的工作,当然就可以发自心底的热爱这份工作,也热爱这家公司。
以上就是对员工画像的简单介绍和分析。其实大多数公司都在潜移默化地做这项工作,如果能够把它做得更清晰,并且借助一些科学的方法,也必然能够提升人力管理的效率。