人力资源数字化转型前要做的5点准备

对于许多企业而言，进行数字化转型的时钟一直在计时。在Gartner的一项调查中，67％的商业领袖表示，如果他们的公司今年不变得更加数字化，它将不再具有竞争力。话虽这么说，企业不应该急于这样做。在进行人力资源数字转换项目之前，请确保已经做好以下5件事：

1.您有一个人力资源信息系统（HRIS） HRIS是所有人力资源数字化转型计划的基础。它是用于维护员工数据库的核心HR软件。在任何招聘系统之外，每个实施都将依靠您的HRIS中的员工数据来进行操作。 2.您至少有50名员工 通常情况下，只有达到50名员工的水平，您才能通过大型的HR数字化转型计划获得所需的规模经济和投资回报。这与许多员工福利要求发挥作用的规模是不巧的-企业面临着更多的管理障碍和数字化转型可以缓解的需求。

3.您有一个正式的IT部门 在集成需求，数据安全预防措施以及数以千计的数字化转型必须考虑的后勤障碍之间，IT部门（甚至只是IT主管或CIO）也是必须的。他们将成为您制定转换策略和流程的合作伙伴。 4.您对数据感到满意 如果您不具备解释能力，或者不愿意根据数据内容做出决定，那么收集大量员工数据将毫无意义。这是一个普遍存在的问题：只有33％的员工对自己的数据素养技能充满信心。

5.您有明确的内部目标 仅仅为了“现代化”或因为竞争对手正在这样做而追求人力资源数字化转型是错误的举动。每个转型项目都应有一个与人力资源流程或员工经验相关的明确内部目标，并应具有可衡量的成果，可以用来衡量转型是否成功（例如，将聘用时间减少10天）。